C’est un sujet souvent négligé par les clients : le déploiement d’un nouveau système de gestion du travail nécessite ce que nous appelons des Champions. Un champion peut former les nouveaux employés, suivre la feuille de route, définir les meilleures pratiques, maintenir le compte…
Mais la question est : quand avez-vous besoin d’un Champion à temps plein ou même à temps partiel dans votre équipe ?
Un exemple récent que j’ai est celui d’une entreprise avec 500 licences Asana et un “Super Champion” Asana à temps partiel, entouré de quelques “Champions”.
Nous avons également constaté de près que les entreprises avec plus de 50 licences ont besoin d’au moins un champion identifié comme tel par toute l’entreprise.
Avez-vous un champion Asana dans votre entreprise, ou avez-vous envisagé d’en recruter un ? Partagez vos réflexions !
Julien, Expert Asana
iDO (Partenaire Asana : Services & Licences)