構造、設定、推進、評価......目標管理どうしてます?【ツキイチAsana勉強会6️⃣】

Asanaでの目標管理と言えば、ゴール機能を思い浮かべがちですが、どうやらAsanaのゴール機能をバリバリ使いこなせている人はまだ少ないようです(とは言っても、謙遜してる人がたくさんいそうな気もしますが)。

目標にはいろんなレベル感がありますし、必ずしもゴール機能を使うのがベストとはかぎりません。また、目標管理と言っても、気になる部分は人それぞれ。設定する→実行する→評価するというフェーズの一部が気になる人もいるでしょうし、全体が気になる人もいます。さらに、全社>部門>チーム>個人というレイヤーごとや、レイヤー間の連携・すり合わせが気になる人もいるでしょう。

1回の勉強会でこれらをすべてカバーするのはムリなので、私からは 「実行する」 の部分にフォーカスして、ユースケースをご紹介しました。さらに、参加者の皆さんからのTipsや、なかなか聞けないAsana社の目標管理方法もシェアされました。

よかったら、ぜひご一読ください🤗

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@Masa_Hagiwara 今回もとても読み応えのある記事を書いていただきありがとうございます :heart_on_fire:
おっしゃる通り、目標管理の中に様々なレイヤーが入っていて、とても奥深いテーマでしたね。

萩原さんの記事、各ポイントに対してどう良いのかが書かれていて、大変読みやすいですね!来月の勉強会も楽しみにしています :smile:

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