🥅 Nouveautés concernant les objectifs ! Intégration à Salesforce, duplication et modèle de planification des processus

Bonjour à toute la communauté Asana !

J’ai le plaisir de vous présenter quelques nouveautés concernant les objectifs, introduites pour vous aider à définir et atteindre vos objectifs cette année.

Intégration d’objectifs à Salesforce

L’intégration tant attendue des objectifs Asana à Salesforce est maintenant disponible !

Cette intégration vous permet de relier vos objectifs Asana aux données et informations de Salesforce en vue de mieux évaluer votre réussite, et ce sans aucun travail manuel. Vous pourrez par ailleurs créer des objectifs Asana directement depuis Salesforce.

À mesure que le travail avance sur Salesforce, la progression des objectifs associés est automatiquement mise à jour sur Asana en fonction des données des rapports Salesforce, offrant une plus grande visibilité sur la progression du travail au regard des initiatives stratégiques et des objectifs financiers. Découvrez comment facilement créer et afficher des rapports sur vos objectifs Salesforce dans l’article sur les Rapports pour prendre des décisions éclairées et concrètes.

Duplication des objectifs

Vous pouvez désormais gagner du temps lors de la création d’objectifs en dupliquant des objectifs existants. Lors de la duplication d’un objectif, vous pouvez préciser les caractéristiques à copier dans le nouvel objectif.

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Modèle Asana de planification des objectifs

Nous avons mis à jour notre modèle de planification des buts et objectifs pour vous aider à établir vos objectifs. Doté d’un formulaire et de fonctionnalités d’automatisation, ce nouveau modèle vous permet d’orchestrer plus facilement le processus de planification d’objectifs de votre organisation et de votre équipe sur Asana. Ce modèle est disponible pour toutes les formules Asana, mais certaines des fonctionnalités intégrées sont réservées aux clients Business et Enterprise.

Commencez à utiliser les objectifs Asana dès aujourd’hui (réservé aux clients Business et Entreprise). Bien entendu, si vous avez des questions ou des remarques, n’hésitez pas à nous en faire part dans les commentaires ci-dessous.

Merci !