S’il n’y avait que 3 choses à faire lors de l’onboarding d’un nouvel employé dans une entreprise utilisant Asana, ce serait :
Ajoutez-les aux équipes et aux projets concernés dans Asana.
Je vois très souvent de nouveaux employés qui ne sont membres d’aucune équipe ni d’aucun projet et qui, par conséquent, ne font que créer des tâches qui ne sont rattachées à rien.
Encouragez-les à désactiver les notifications par e-mail, apprenez-leur à utiliser correctement la boîte de réception et demandez-leur de remplir leur nom, leur rôle et leur photo de profil.
Assurez-vous qu’ils maîtrisent la vue Mes tâches et vérifient régulièrement leur liste de tâches. Vous pouvez leur assigner un “champion” pour les aider !
Est-ce que j’ai oublié quelque chose qui vous parait essentiel ?
