Hola! Me parece muy interesante la “Gestión de Recursos” de ASANA; pero creo que se le puede sacar más partido. Ahora mismo ASANA nos enseña , de modo visual , si alguien está saturado , comparando las Tech hours vs la capacidad productiva definida. ¿Podríamos añadir un % de cuál es la capacidad libre de un recurso a la vez que cuál es la capacidad que ocupa un proyecto? Así ASANA ofrecería un nivel más sobre la gestión de recursos, dando a conocer cuál es la capacidad requerida, la instalada y la disponible en un momento determinado.
Muchas gracias.
Mar.
Hola @ Mar_Monsó, bienvenid@ al Foro de la Comunidad de Asana. 
Te agradecemos el feedback compartido. Te cuento que la gestión de recursos te ofrece una visión instantánea de la capacidad productiva de tu equipo y te permite ver en detalle qué trabajo hace tu equipo en los proyectos.
Puede detectar problemas para poder abordar los riesgos y mantener los proyectos encaminados con facilidad al reasignar y reprogramar las tareas desde una misma vista.
También te asegura de que los miembros de los equipos no estén sobrecargados o con poco trabajo y de que los proyectos tengan el personal apropiado.
Ten en cuenta que esta herramienta se foca un poco más en la gestión de horas que los compañeros de la organización trabaja por día, semana o mes. Cuando haces clic en una vista de la Gestión de recursos desde tus Portafolios, verás una línea de tendencia de la capacidad productiva de tus compañeros de equipo.
Por defecto, la capacidad productiva se basa en el total de tareas y en la duración de esas tareas, pero puedes agregar la dedicación de las tareas tú mismo para ver horas, puntos, etc.
Espero que esto pueda responder a tu duda y esperamos que tengas un gran día y fin de semana.
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