Hallo zusammen - wir lösen unsere MS Project Welt in Asana ab. Folgender USE-Case scheint für uns derzeit nicht abbildbar:
In einem Projekt ist die Aufgabe “Konstruktion” zu erledigen.
In MS Project kann man Ressourcengruppen (z.B. Abteilung Konstruktion mit 10 Mitarbeitern = 350h/Woche) definieren, hat dann die Gesamtkapazität
Die Aufgabe wird dann zunächst der Abteilung zugerodnet und man sieht die Abteilungsauslastung z.B. als Bereichsleitung über mehrere Abteilungen, ohne das die konkrete Aufgabe schon einem konkreten Mitarbeiter zugeordnet ist.
Der Abteilungsleiter kann dann die Aufgabe dem Mitarbeiter zuordnen, der noch freie Kapazität hat.
Hat jemand eine Idee?
Ich finde leider dass das Ressourcenmanagement für eine Aufgabe (Zeitlicher Aufwand nicht Dauer, Externe Kosten) nicht gut wenn überhaupt umgesetzt ist. Gibt es hier Lösungsansätze, wie man neben Aufgaben auch die Budgets eines Projekts managen kann?
Grüße
