みなさんこんにちは。Asanaでコミュニティフォーラムを担当しているNao（熊崎奈緒）です。
みなさんのチームでは、新しいツールを社内に展開する際、どのような方法で実現していますでしょうか？
Asana のカスタマーサクセスチームは、これまでに多数のお客様の Asana 導入を支援してきました。これまで培ってきた経験値を体系的にまとめ、導入する際のフレームワークを作成しました。
大きく6つのポイントに沿って、Asana 導入の際に考えるべき点を約10分の動画でご紹介しています 
（6つの中でも、最初の4つをメインにお届けしています）
皆さんの会社では、チームにAsanaを導入する際に気をつけたポイントはありましたか？また、導入時に苦労した点や、それをどう乗り越えられたのか、ぜひコメントで教えていただけると嬉しいです。
Asana をチームに導入すべき6つのステップ
- 目的を確認する: Asana を取り入れる目的、どんなメリットが得られるかを確認しましょう。
- 現状を把握する: 現時点で仕事に使っているツールとAsanaの関係性を整理しましょう。
- 最初のワークフローをデザインする: 具体的なワークフローを選択しましょう。
- チームで Asana を使用し、達成したことを祝う
- 今後の成功のために他チームに展開する
- Asana の使用状況を測定 & 拡大する